Strat&RiskConseil en Management des Risques et Contrôle Interne
Crée en 2011, Strat&Risk est un cabinet de conseil fondé et dirigé par Géraldine Sutra.
Spécialisé dans le Management des Risques et le Contrôle Interne, Strat&Risk intervient auprès des organisations pour les accompagner dans leur démarche de Management des Risques ou de Contrôle Interne.
De formation riche et complémentaire, Géraldine Sutra pilote directement les missions.
Son approche se caractérise par une intégration de la stratégie et des enjeux de l'entreprise dans les analyses de risques.
Qui sommes-nous ?
Géraldine Sutra
Fondatrice de Strat&Risk
Expert Management des Risques et Contrôle Interne
Experte indépendante, Géraldine Sutra accompagne les entreprises dans la mise en place ou l’évolution de leur dispositif de Management du Risque et de Contrôle Interne. Diplômée d'un exécutive MBA en Stratégie à HEC, également diplômée en Droit, en Finances, ainsi qu'en Risk Management, son parcours pluri-disciplinaire lui permet d'analyser les différents types de risques dans l'entreprise.
Précédemment Risk Manager en entreprise, elle a notamment déployé et piloté le dispositif de Management des Risques pour le groupe Aéroports de Paris, maison mère et filiales. A cette occasion, ses travaux ont fait l'objet de différents prix professionnels : Enterprise Risk Management Programme of the Year, Strategic - Risk Awards - Londres, Mai 2011 et meilleure démarche de cartographie des Risques, IFACI- BEARINGPOINT, Paris, déc. 2010.
Géraldine Sutra participe à plusieurs groupes de travail au sein desquels elle contribue à promouvoir et à faire évoluer les bonnes pratiques du métier. Elle est l'auteure de plusieurs articles professionnels sur le Management du Risque et le Contrôle Interne, ainsi que d’un livre paru aux éditions AFNOR sur les modalités d’intégration de la stratégie dans les cartographies de risques.
Pourquoi avoir recours à un expert indépendant ?
Avoir recours à un expert indépendant c’est tout d’abord établir une relation de confiance et s'éviter la mauvaise surprise de devoir travailler avec un consultant que vous n’avez pas choisi.
Géraldine Sutra pilote directement la réalisation des missions. C’est un seul interlocuteur pour le client, connu et choisi dès le début.
Les premiers échanges permettent de faire connaissance, de comprendre la culture de votre organisation, et de cadrer votre besoin.
Le déroulé de la mission se fait ensuite dans la perspective d’un transfert de compétences. La relation établie doit permettre au client de rester maître de son projet ; un prestataire externe ne doit pas se substituer à lui. Le déroulé de la mission doit permettre à l’équipe projet en interne de grandir avec le projet et d’assurer sa reprise de façon autonome au moment choisi.
Formatrice au sein d’associations professionnelles, les interventions sont marquées par cette volonté de s’assurer que le projet pourra être intégralement repris par les équipes internes.
Enfin, avoir recours à un expert indépendant c’est aussi s’assurer du meilleur niveau de compétences. Spécialiste du Management des Risques et du Contrôle Interne, Strat&Risk intervient dans de nombreuses conférences et évènements. L’indépendance apporte la garantie d’un dispositif adéquat, déployé sur mesure et en toute objectivité, prenant en compte la culture et les particularités de l’entreprise et de son secteur économique.
